Dla ludzi z pomysłem,
którzy chcą zmienić go w biznes

Dla młodych i doświadczonych przedsiębiorców,
którzy chcą rozwijać fimę i wdrożyć zarządzanie procesowe i automatyzację,
żeby ogarnąć chaos i odzyskać kontrolę.

WIN BUSINESS LAB

od pomysłu do wdrożenia

602 717 091

Korzystasz ze wsparcia
doświadczonych ludzi czy tylko intuicji?
Nadążasz?

Sprawdź jak mogę wnieść
Twój biznes na wyższy poziom

WIN BUSINESS LAB

od pomysłu do wdrożenia

Zadzwoń i umów się na konsultację:

602 717 091

Każdego dnia wielu przedsiębiorców wpada
na pomysł wart MILIONY!

WIN BUSINESS LAB

od pomysłu do wdrożenia

Zadzwoń i umów się na konsultację:

602 717 091

Kim jestem?

  • wirtualnym przywódcą realizującym projekty w zespołach rozproszonych lokalnie i globalnie m.in. w logistyce, farmacji, turystyce, hotelarstwie oraz branży szkoleniowej,
  • miłośniczką zwinnego stylu zarządzania,
  • zwolenniczką maksymalnej produktywności,
  • orędowniczką zrównoważonego rozwoju,
  • przedsiębiorcą z pasją odkrywania i wykorzystywania nowych technologii.
standaryzacja win business lab

Co mogę zrobić dla Ciebie?

Od 2014r. realizuje projekty własne i na zlecenie. Dzięki swoim talentom, uczeniu się na
błędach, ciągłemu rozwojowi i różnorodności jaką reprezentuję kolekcjonując przez lata
kompetencje z wielu obszarów i branż mogę dzisiaj kompleksowo spoglądać na biznesy i
realizowane projekty.

Przekształcam

Twoją wizję w działanie – dobieram właściwy sposób i narzędzia do
wdrożenia Twojego pomysłu/strategii w życie.

Buduję

wirtualne zespoły, wykorzystuję różnorodność, predyspozycje i
talenty. Maksymalizuję efektywność i zaangażowanie.

Naprawiam

automatyzują i optymalizuję procesy, projektuję rozwiązanie, testuję,
wdrażam i serwisuję.

Przygotowuję

firmy rodzinne do sukcesji

U

Diagnozuję

powody trudności – analizuję i wskazuję miejsca wymagające wsparcia.

Rozwijam

świadomość budżetowania i prognozowania kosztów

Porządkuję

wprowadzam ład, porządkuję dane, zadania i odpowiedzialności, dostosowuję
systemy operacyjne do Twoich potrzeb i Twojego zespołu.

Tworzę

wskaźniki biznesowe, które wspierają Twoje cele i pomagają wyznaczyć targety.

Przekształcam

Twoją wizję w działanie – dobieram właściwy sposób i narzędzia do
wdrożenia Twojego pomysłu/strategii w życie.

Tworzę

wskaźniki biznesowe, które wspierają Twoje cele i pomagają wyznaczyć targety.

Naprawiam

usprawniam i optymalizuję procesy, projektuję rozwiązanie, testuję,
wdrażam i serwisuję.

Przygotowuję

firmy rodzinne do sukcesji

U

Diagnozuję

powody trudności – analizuję i wskazuję miejsca wymagające wsparcia.

Buduję

samoorganizujące się zespoły, wykorzystuję różnorodność, predyspozycje i
talenty. Maksymalizuję efektywność i zaangażowanie.

Rozwijam

świadomość budżetowania i prognozowania kosztów

Porządkuję

wprowadzam ład, porządkuję pliki, zadania i odpowiedzialności, dostosowuję
systemy operacyjne do Twoich potrzeb i Twojego zespołu.

Dla kogo są moje wdrożenia?

Dla ludzi z pomysłem, którzy chcą zmienić go w biznes, ale nie wiedzą, jak wdrożyć go w życie

1. Pomogę Ci przejść proces dojrzewania do pomysłu i pozbyć się wątpliwości spokojnie, bezpiecznie i solidnie.

pomysły chodzą Ci po głowie, chodzą za Tobą, budzisz się i zasypiasz z pytaniami, na które nie jesteście pewni swoich odpowiedzi, wahasz się, zastanawiasz, męczysz czy jesteś gotowa, -y, czy wszystko już wiesz, czy podołasz, czy czas jest odpowiedni, czy mogę zrezygnować z etatu, korporacji, czy zacząć realizować swój pomysł na życie, czy dzieci są wystarczająco zaopiekowane, czy sobie poradzę, ….. i milion innych pytań zanim zapadnie ta wyczekiwana decyzja

2. Pomogę z chaosu stworzyć plan wdrożenia, zobaczysz drogę przed sobą i etapy działania.

Twój pomysł już dojrzał, wiesz co chcesz robić, jesteś gotowa, -y, wydaje się, że już zaczynasz, burzę mózgów ze sobą przeprowadzasz, od czego zacząć, co najpierw a co później jak jest tyle do zrobienia.

3. Wezmę się z Tobą do pracy i zrealizujemy poszczególnego jego etapy w drodze do celu.

masz plan działania, ale brakuje Ci doświadczenia we wdrażaniu go w życie.

sukcesja win business lab
transformacja win business lab

Dla młodych i doświadczonych przedsiębiorców, którzy chcą rozwijać firmę i potrzebują wdrożyć procesy, standardy, automatyzacje, żeby  ogarnąć chaos, iść szybciej, stanąć z przodu i odzyskać kontrolę.

Masz poczucie, że coś jest nie tak, że Twój biznes nie działa tak jak tego oczekujesz, coś szwankuje, tracisz poczucie bezpieczeństwa i kontroli? Kręcisz się trochę w kółko?

  • z jednej strony masz wizję rozwoju, pomysły… ale nie widzisz przestrzeni na wdrożenie i zwrot z inwestycji bo ciągle jest tyle bieżących spraw do zrobienia?
  • z drugiej ilość klientów i zleceń Cię ucieszyła i zaskoczyła. Twoja firma nie nadąża za procesem transformacji. Ciągle brakuje czasu i ludzi?

Znasz to?

 

transformacja win business lab

Co mnie wyróżnia?

Różnorodność

Na przestrzeni lat wiele razy wychodziłam ze strefy komfortu. rozszerzałam swoje zakresy zadań i odpowiedzialności oraz branże, w których byłam aktywna. jestem miłośniczką elastyczności i umiejętności odnalezienia się w wielu biznesach. Dzięki tej pracy jaką wykonałam zbierając różnorodne umiejętności i doświadczenia mogę kompleksowo spojrzeć na organizację i rozumiem co się w niej dzieje:

  • w zarządzaniu
  • w finansach
  • w procesach
  • w zespołach (wielopokoleniowych, różnej narodowości, różnej płci)
  • w marketingu/sprzedaży
  • w produkcji i usługach

Jak to działa

  • lokalnie,
  • regionalnie
  • globalnie.

Skuteczność

W dążeniu do celu ważne jest poszukiwanie właściwej ścieżki, jak ją znajdziemy potrzebujemy determinacji i konsekwencji.

Lojalność

Słowo jest dla mnie tak samo cenne jak umowy.

win business lab

Dagmara to fantastyczna osoba, z ogromną wiedzą i pasją do działania! Miałam przyjemność współpracować z Dagmarą podczas wdrażania do mojej szkoły językowej English Melody ładu i porządku w zakresie procedur i opisu stanowisk. Mój zespół doskonale komunikował się z Dagmarą online. Muszę przyznać, że niezmiernie umiejętnie poprowadziła nas przez proces zmian w naszej firmie. To był bardzo dobry krok! I Bardzo dobra współpraca!

 

Eliza PawlikWłaścicielka English Metody

Rewolucja to dobre słowo opisujące efekt naszej wspólnej rozmowy. Wystarczyło zaledwie 1,5 godziny, żeby zrozumieć, pozmieniać i poukładać sobie w głowie zmianę jaka może nastąpić. Niby wszystko od początku wiedziałam, ale dopiero po rozmowie z Dagmarą odważyłam się myśleć otwarcie o zmianie. Odważyłam się uwierzyć w to, że i ja mogę prowadzić firmę, pomimo nieudanej próby. Odważyłam się zmierzyć z trudną rozmową, która rokuje dobrze na przyszłość. Długa droga jeszcze przede mną, ale wierzę, że dzięki wsparciu Dagmary, na które wiem, że mogę liczyć cały czas dam radę zrealizować swoje cele, które dzięki naszej rozmowie jeszcze bardziej się sprecyzowały. Dziękuję!

Anna Babczyńska-StaszewskaIndywidulana Praktyka Lekarska

Jestem pod wrażeniem tego jaka Dagmara jest konkretna, i w jaki sposób z nieskładnej, wrażeniowej opowieści wyłuskuje i formułuje tematy, zauważa potrzeby i podsuwa rozwiązania będąc przy tym otwartą i nawiązując do swoich własnych doświadczeń, a to akurat dla mnie jest bardzo istotne bo jestem praktykiem.

Elżbieta Komorowska Reinhard
właścicielka LoftHotel Sen Pszczoły i sieci restauracji Susharnia

Zawsze chętnie będę współpracował z Dagmarą.
5 x dlaczego?

1. Jest niezwykle kompetentna w tym co robi.
2. Doskonale wykorzystuje zasoby.
3. Umie słuchać, a to rzadka umiejetność w tych czasach.
4. Uczy się chętnie, aby zrozumieć swoich biznesowych partnerów.
5. Stwarza atmosferę, która powoduje chęć współpracy.

Piotr TarachaCEO at Intrograf Lublin

Dagmara jest niewątpliwe charyzmatycznym, kreatywnym i przedsiębiorczym leaderem. Konsekwentnie dąży do celu mając na uwadze również dobro zespołu, z którym pracuje.

  • słowna i odpowiedzialna,
  •  działa z pełnym zaangażowaniem,
  •  trafnie analizuje sytuację biznesową,
  •  doskonale planuje projekty i wdraża poszczególne jego etapy,
  •  w trakcie realizacji zadania identyfikuje i pozyskuje brakujące zasoby,
  •  w dążeniu do celu nie waha się podjąć działania u podstaw nawet, jeżeli jej kwalifikacje wykraczają poza zadanie jakie jest do wykonania
  •  sama uczy się błyskawicznie i nie boi się pracy w obszarach dla niej nowych,
  •  świetnie odnajduje się w zespole, buduje go, słucha zdania jego członków i bierze je pod uwagę w podjęciu najlepszej decyzji.

Moje doświadczenia ze współpracy z Dagmarą pozwalają mi rekomendować ją do pracy również w obszarach, w których nie ma wieloletniego doświadczenia. Wyzwania to jej żywioł!

Marek GrzelewskiPrezes zarządu w firmie PolskieSuplementy.pl