1. Wszyscy ciągle mocno zabiegani a roboty nie ubywa
Zadajesz sobie pytanie czy to jest właściwy zespół? Czy wystarczający do realizacji celów i zadań firmy? Czy wszyscy nadążają? Czy nadal pasują do organizacji i jej nowych wyzwań?
Pomogę zbudować lub przetransformować zespół wykorzystując różnorodność, talenty, wiedzę, umiejętności i predyspozycje dla podniesienia efektywności, zaangażowania i motywacji zespół.
2. Zgrzyty w zespole i przepychanki, kto ma to zrobić, kto za to odpowiada
Czy zespół zna swoje zakresy zadań? Wie za co odpowiada i rozumie odpowiedzialność? Może obowiązki na przestrzeni czasu się zmieniły tak jak Twój biznes?
Pomogę zarządzić zadaniami i wzmocnić odpowiedzialność zespołu na drodze do samoorganizacji.
3. Ktoś zapomniał, ktoś nie wiedział, ktoś się spóźnił…
Jak wyglądają procesu w firmie? Czy je znacie, nazywacie i usprawniacie? Jaki system je wspiera? Czy wszyscy go znają i z niego korzystają?
Pomogę zbudować lub zoptymalizować procesy wykorzystując rozwiązania dostępne w firmie. Zaproponuję nowe technologie dla maksymalizacji korzyści.
4. Segregatory pękają w szwach
Płacisz za systemy wspierające działania operacyjne, ale jak potrzebujecie coś znaleźć to google, dropbox, onedrive, trello, asana, monday, bitrix …. gdzie to jest, ktoś na coś czeka, ktoś czegoś szuka, ktoś materiałów do realizacji wypatruje.
Jak zarządzasz danymi w procesie wytwarzania? Gdzie je archiwizujesz? Jak nadajesz uprawnienia i dostępy?
Pomogę wprowadzić ład i porządek w plikach, folderach, bazach i systemach… z jakimi pracujesz.
5. Każdy mówi, że dużo robi
Każdy mówi, że dużo robi, ale czy osiąga swoje cele, czy realnie wpływa na rozwój firmy?
Jakie masz cele? Jakimi projektami je zrealizujesz? Jak zmierzysz, czy zostały osiągnięte? Jakie wyzwania i targety stawiasz przed zespołem?
Pomogę stworzyć matrycę z celami i targetami dla Twojego zespołu
6. Prowadzisz firmę z dnia na dzień?
Gdyby tak wskaźniki biznesowe pomogły Ci lepiej zarządzać biznesem!
Pomogę zbudować system wskaźników biznesowych pozwalających zmierzyć skuteczność działań zespołu i firmy.
7. Wydajesz pieniądze jak jest taka potrzeba?
Inwestujesz, jak uznasz, że to mam sens? Wprowadzasz nowe produkty i usługi? Planujesz nowe projekty?
Gdyby tak zrobić budżet i zaplanować wydatki i inwestycje związane ze strategią firmy, żeby Twój biznes był przewidywalny.
Pomogę zaprojektować budżet, zaprzyjaźnić się z cyframi, wybiegać w przyszłość z wydatkami.
8. Prowadzisz firmę rodzinną?
Marzysz o kontynuacji Twojego dorobku? Myślisz o stabilności i bezpieczeństwie Twoim i Twoich bliskich oraz pracowników?
Chcesz zapewnić firmie konkurencyjność i perspektywę rozwoju?
Pomogę Ci przygotować siebie, rodzinę i zespół do sukcesji.
Co zyskujesz?
- niezależne spojrzenie
- pokażę Ci to czego może już nie widzisz w tym biznesie
- przełamanie trudnych nawyków
- wsparcie w procesie transformacji
- przyspieszenie działań
- gotowość do dalszego rozwoju
- kompleksową wiedzę
- poczucie bezpieczeństwa i kontroli nad biznesem
- wsparcie i rozwój zespołu
- maksymalizację skuteczności zespołu
- wzrost zaangażowania i motywacji zespołu
- zakresy zadań zsynchronizowane z indywidulanymi predyspozycjami zespołu
- przejęcie odpowiedzialności przez zespół
- pomoc w trudnych rozmowach z zespołem
- jasne, zrozumiałe i optymalne procesy dopasowane do obszarów aktywności firmy
- ład i porządek w dokumentach, plikach, folderach, systemach
poprawę komunikacji i przepływu informacji - system zarzadzania danymi
- realne cele i targety
- wskaźniki biznesowe wspierające skuteczność biznesu
- mierzalność efektów działań
- kontrolę na kosztami
- większą przewidywalność biznesu
- poczucie bezpieczeństwa i spokojny sen
- poprawę zadowolenia i atmosfery w pracy
- wzmocnienie kultury organizacji
Co możesz stracić?
- grunt pod nogami
- wewnętrzny spokój
- kontrolę nad biznesem
- poczucie wpływu i sprawstwa
- szansę na rozwój
- obecnych i potencjalnych klientów
- możliwość przyspieszenia i realizacji nowych pomysłów
- potencjał na efektywny zespół
- skuteczność w realizacji celów
- zaangażowanie
- motywację do działania
- wiarygodność w oczach zespołu i klientów
- czas w chaosie
- pieniądze w zamieszaniu u intuicyjnym działaniu
Proces wdrożeniowy
rekonesans w organizacji
audyt w obszarze: finanse, operacje, procesy, zespół, narzędzia
analiza potrzeb interesariuszy
strategia i cele
czas realizacji
narzędzia wdrożeniowe
zespół projektowy
plan wdrożenia
Proces wdrożeniowy
rekonesans w organizacji
audyt w obszarze: finanse, operacje, procesy, zespół, narzędzia
analiza potrzeb interesariuszy
strategia i cele
plan wdrożenia
zespół projektowy
narzędzia wdrożeniowe
czas realizacji
Co gwarantuję?
- rzetelną analizę potrzeb wszystkich interesariuszy
- skuteczne wdrożenie wybranych rozwiązań
- transfer wiedzy do zespołu
- empatyczną komunikację
- serwis powdrożeniowy
